冯刘

中国区总裁

玛氏箭牌

议题简介


【首席对话】怎样的创新机制让巨头创新突围

新产品的生命周期越来越短,消费者的注意力和品牌忠诚度也越来越稀缺。加速创新,资本助推,传媒环境变化让F&B行业变得越来越像时尚产业。面对组织结构灵活并且更加聚焦细分的新锐品牌的凶猛围剿,品牌巨头要如何通过创新反围剿?

个人简介


从业25年,Larry Feng 是一位经验丰富的商业领袖,有着杰出的金融背景和在多个行业的从业经验。

他的职业生涯始于世界领先的卫浴制造商美国科勒公司,15年中,他大部分时间都在亚太地区任职。在他担任财务领导人期间,曾成功带领公司实现中国市场业务规模的大幅增长,并开辟了前景广阔的印度市场。同时,他还推动实现了一系列企业并购业务和公司架构整合,成为科勒亚太区业绩持续增长的关键助力者。

2010年末,Larry作为首席财务官加入麦德龙中国,监理公司财务、供应链、信息技术、法律、业务发展和数字传播业务。

2013年初,Larry加入玛氏宠物护理事业部,时任皇家宠物食品亚太区首席财务官,在不断为企业创造互惠价值的同时,持续推动地区业务和经济的快速增长。2016年底,Larry出任玛氏箭牌中国首席财务官和业务发展负责人,并在玛氏箭牌的事业部合并和品类转型升级中发挥了重要作用。2020年底,Larry升任玛氏箭牌中国区总裁。

Larry在旧金山大学获财务会计学士学位,在哥伦比亚大学获工商管理硕士学位。他的妻子和两个女儿现常住上海,而他则往返于广州和北京两地工作。