朱新力

总经理

高鑫零售集团自有品牌

议题简介


【小组讨论】自有品牌崛起
渠道拥有的自有品牌对于食品品牌商施加的压力,只会越来越大。那么自有品牌的崛起只要拥有渠道就足够了么?
·中国的线下商超集中度如何?适合开展自有品牌业务么?(商超单体销售体量比较CRn,地域,人口密度,消费观念)
·中国商超自有品牌发展存在哪些问题?
·“小而精”和“独特性”的盒马模式会更适合中国国情么?
·供应链的极致追求·自有商品的品牌“价值感”如何跟头部品牌抗衡?

个人简介


Lisa和她的团队为高鑫零售集团提供全面的自有品牌服务,管理集团旗下10个品牌,年销售收入超过10亿人民币。
Lisa于哈佛商学院完成了颠覆性创新的学习,在加入高鑫零售集团之前,她在业界权威的品牌咨询公司Interbrand、LVMH集团、雀巢公司工作。
作为一位成熟的领导者和新市场创建者,Lisa拥有超过18年的业务发展、品牌创新和团队管理经验。在资源有限的条件下,她能够找到独特的解决方案来完成公司目标,通过颠覆性创新来引领业务可持续增长。
Lisa认为创新是科学和艺术, 是现代消费品和零售企业商业增长的重要途径。