Daniel Grubbs

董事总经理,Pepsico Ventures Group

百事

议题简介


主题演讲:食品巨头如何通过CVC(企业战略投资)实现转型、增长以及布局未来

国外众多⻝品巨头纷纷成⽴⻛险投资基⾦来应对消费格局的变化,⼀⽅⾯ 通过投资或并购来寻找未来的品类,另⼀⽅⾯ 实现公司转型以及推动公司持续增⻓。百事公司旗下有PepsiCo Ventures Group 做战略投资以及并购,曾投资或收购了Naked、izze、One coconut、KeVita 等品牌。
[1]百事公司对当前趋势和未来计划有哪些见解?
[2]食品巨头如何通过孵化和CVC实现多功能业务战略的发展?
[3]食品巨头做孵化和CVC的最大挑战是什么?
[4]如何帮助创新型初创企业实现规模式的增长?
[5]食品巨头如何与他们投资的小而美公司相处并存?

个人简介


Daniel Grubbs 是一位在消费品、零售和咨询行业具有成功战略执行经历和战术领导能力的优秀领导者。              
他带领百事创投小组识别、确定和维系百事公司与新兴食品饮料公司间的合作关系。他也负责定位百事产品,利用趋势加强百事产品和品牌的市场地位。 

同时,他也是新兴公司的合作伙伴和董事会成员。

他领导了多功能业务战略的发展,为公司带来更多资本支出选择。

同时,他也负责制定品牌和销售战略,并以新兴品牌实现销售和利润增长目标,打造市场领先品牌。

定向收购、尽职调查,为公司带来成功的收购,以及股份的增长。

他也是一位在设计、执行、管理方面具有广泛背景的领导者,且善于展现定性/定量研究见解和有较大的战略影响力。

他为全国和全球消费包装产品领导品牌带来了较为成功的收入业绩:制造商和零售业、食品和饮料、保健与美容、以及其他非食品产品。    

擅长工作领域:增长与创新发展、商业计划、门市层级营销/执行、消费者/购物者的洞察力和参与度、针对公司和市场量身定制的信息管理和部署策略、类别管理、产品组合管理。